Assim como no varejo e na saúde, a construção civil é um dos segmentos em que as viagens corporativas são frequentes, já que é fundamental ir presencialmente aos locais dos projetos e construções para, por exemplo, realizar a supervisão de obras. Neste sentido, fazer a gestão desses deslocamentos é um tanto desafiador, pois são muitos processos envolvidos que gastam bastante tempo da equipe interna.
Não podemos esquecer que a construção civil é um setor em constante crescimento, que ajuda a aquecer a economia. Para se ter uma ideia, esta foi a área que mais criou empregos com carteira assinada no Brasil entre janeiro e abril de 2023, com mais de 120 mil vagas, segundo o Ministério do Trabalho
Ainda de acordo com o IBGE, em 2020, o segmento gerou R$ 325,1 bilhões em valor com projetos de incorporações, obras ou serviços:
- Construção de edifícios: R$ 147,3 bilhões;
- Obras de infraestrutura: R$ 106,4 bilhões;
- Serviços especializados de construção: R$ 71,4 bilhões.
Estes dados deixam claro a quantidade de projetos e construções sendo realizados, com a necessidade das viagens para inspeção e supervisão de obras.
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Desafios da construção civil
Conforme levantamento da Deloitte, em parceria com a Associação Brasileira de Incorporadoras Imobiliárias (Abrainc), os principais desafios da construção civil no nosso país incluem questões como:
- Atrasos de fornecedores;
- Imprevisibilidade de custos;
- Escassez de mão de obra encomendada;
- Falta de materiais;
- Escassez ou aumento do custo dos recursos financeiros.
Importância da supervisão de obras
Tais desafios reforçam a importância, principalmente, desses deslocamentos a trabalho de supervisores e gerentes de obras para manter um relacionamento próximo com fornecedores e funcionários, cobrando o bom andamento dos projetos.
Durante a inspeção, seja ela programada ou aleatória, pode-se verificar:
- Cumprimento de prazos;
- Organização do canteiro de obras;
- Segurança do trabalho;
- Produtividade da equipe;
- Controle de materiais e recursos;
- Manutenção do cronograma da obra.
Dessa forma, é possível ficar mais em cima dos gastos com equipamentos e outras necessidades das construções, garantindo um controle mais efetivo sobre as despesas e evitando desperdícios de materiais.
Além disso, os profissionais na supervisão de obras podem analisar o bom andamento dos projetos, a fim de fazer correções e assegurar a entrega no tempo previsto.
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Viagens corporativas para a construção civil
Nas empresas de construção civil, nem sempre as sedes das construtoras ficam no mesmo local dos projetos em andamento. O que requer os deslocamentos de diversos profissionais, como engenheiros, arquitetos e supervisores de obras.
Algumas necessidades de viagens na construção civil incluem:
- Inspeção e supervisão de obras, como já mencionamos;
- Reuniões com clientes antes do projeto, durante e na entrega;
- Realização de treinamento das equipes responsáveis pelo canteiro de obras;
- Reuniões com fornecedores de materiais, buscando melhores condições para aquisição de equipamentos e produtos;
- Entre outros.
Neste sentido, os deslocamentos podem até envolver estadias mais longas dos profissionais em visita e supervisão ao projeto.
Como otimizar a gestão de viagens corporativas na supervisão de obras
Com viagens frequentes, as empresas de construção civil precisam implementar estratégias para otimizar esses processos, facilitando o planejamento e organização dos deslocamentos, com maior eficiência e menor perda de tempo. Veja boas práticas:
Políticas de viagens
Elabore um documento completo com todos os procedimentos para as viagens corporativas na supervisão de obras e nas demais atividades da construção civil. A política deve detalhar informações como:
- Definição de hospedagem;
- Compra de passagem aérea;
- Tempo de viagem;
- Forma de deslocamento terrestre (carro de aluguel, aplicativo, táxi etc.);
- Orçamento disponível;
- Prestação de contas.
Experiência do viajante
As viagens podem ser desgastantes e estressantes. Por isso, a empresa de construção deve se preocupar com a segurança e o bem-estar dos viajantes, proporcionando maior conforto e uma melhor experiência do colaborador.
Não se esqueça de fornecer todas as informações sobre itinerário e roteiro de viagem, assim como as atividades a serem executadas na fiscalização do projeto, além dos dados de contato para casos de emergência. Dessa forma, os funcionários não precisam se preocupar com esses detalhes e podem ficar focados no trabalho.
Gestão de despesas
Fazer o gerenciamento dos gastos de colaboradores em viagens, eventos, almoços, entre outras situações, como o caixinha de obras para compra de material emergencial, é um pesadelo para os gestores financeiros. Uma vez que é preciso analisar a prestação de contas, emitir reembolsos, montar relatórios de gastos e ainda efetuar a conciliação bancária.
Neste sentido, um cartão corporativo, como o CopasturCard, pode simplificar a rotina dos gestores, pois automatiza a prestação de contas, elimina os reembolsos e traz maior visibilidade dos custos envolvidos.
Ferramentas tecnológicas
Considere também o uso de soluções e ferramentas tecnológicas para facilitar a vida dos viajantes durante esse período de supervisão de obras. Existem, por exemplo, superaplicativos que contam com serviços de mobilidade, gestão de despesas, pedidos de reembolso, controle de hospedagem e voos.
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Empresa especializada em gestão de viagens
Como você pode observar, são muitos os desafios da gestão de viagens nas empresas de construção civil. Mas é possível otimizar todos os processos, contando com o apoio de empresas especializadas, como a Copastur.
Com mais de 51 anos de mercado, atuamos em toda a operação da viagem, desde o planejamento e roteiro até o acompanhamento do viajante e o seu retorno. Ainda temos atendimento 24×7 para auxiliar a pessoa em qualquer momento e necessidades.
Além disso, entre outras tecnologias, disponibilizamos nosso cartão corporativo CopasturCard e o superapp C+ para trazer ainda mais conveniência e praticidade para nossos clientes.
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