Liderança em Eventos — 4 Atitudes que Garantem a Assertividade

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Todo líder precisa de uma equipe forte, comprometida e bem treinada. Principalmente no ramo de eventos, onde imprevistos e prazos curtos são quase regras. É por esse motivo que saber desenvolver sua liderança em eventos é fundamental; para que a execução de cada etapa seja feita da melhor maneira possível.

Neste artigo, você vai saber quais atitudes adotar para liderar sua equipe de forma mais assertiva. Confira!

1. Compreenda seu fluxo de organização de eventos

Executar uma boa liderança em eventos é ter muito bem organizado cada tipo de tarefa, assim como para quais pessoas da equipe você poderá delegar certas funções.

Por exemplo, quem irá se responsabilizar pela divulgação do evento, escolha de fornecedores, hospedagem dos convidados e até mesmo a necessidade da contratação de uma empresa de organização.

2. Estimule o compartilhamento de ideias entre a equipe envolvida no evento

Assim como realizamos aqui na Copastur, encorajar a criatividade e sugestões da equipe que vai planejar e trabalhar no evento faz parte do processo de planejamento de evento. Incentivar que o time se mantenha atualizado sobre o mercado de trabalho também é válido, já que, como você deve saber, o mundo dos eventos envolve imprevistos e novidades a todo o tempo.

O líder de eventos que influencia a troca de ideias ajuda na execução de um evento memorável, que supere expectativas dos convidados.

3. Treine colaboradores e compartilhe os resultados do evento

Preparar uma equipe forte é outra atitude que faz de um líder de eventos um bom líder. Realizar esse preparo meses ou apenas um dia antes do evento vai depender de diversos fatores, mas ele deve acontecer.

Nesse treinamento, é preciso informar a equipe sobre suas atividades tanto durante, quanto após o evento, designando quem ficará responsável por cada atividade.

Outra atitude que adotamos aqui na Copastur é, após a realização do evento, mostrar os resultados, desafios superados e conquistas do trabalho dos funcionários. Isso já deixa a equipe mais organizada para realizar o próximo trabalho de forma ainda melhor.

4. Gerencie seu tempo para alavancar sua liderança em eventos

O gerenciamento de tempo é uma das principais atitudes para melhorar sua liderança. Para isso, é preciso seguir cronogramas e não ter medo de delegar tarefas. Isso inclui saber quando contratar uma empresa especializada que coordene toda a logística do evento é a melhor opção.

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