Motivação de Funcionários — Por Que Bônus Não é a Única Forma?

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Se o objetivo final é alcançar o sucesso, é fundamental contar com uma equipe engajada. E aí é que entra o detalhe: manter a motivação de funcionários é um verdadeiro desafio para as empresas — principalmente em tempos de crise.

As bonificações em dinheiro nem sempre são as melhores pedidas para motivar pessoas. São diversas as possibilidades de investir na qualidade de vida dos colaboradores, deixando-os mais satisfeitos com o trabalho e, consequentemente, tornando-os mais produtivos.

Qual a importância de uma política de benefícios?

Os colaboradores formam a verdadeira força motriz de qualquer empresa. São eles, afinal, que junto da liderança tornam reais os sonhos e as metas do empreendedor.

Por essas e outras é tão importante desenvolver estratégias de gestão de pessoas para fomentar o espírito de dedicação e entusiasmo nos funcionários. Assim, eles também se sentem responsáveis pelo sucesso da organização.

Para que isso aconteça, no entanto, eles têm que estar satisfeitos com as condições de trabalho oferecidas e devem se sentir respeitados e valorizados pelo empregador.

Pensando nisso, cada vez mais gestores têm atentado para a necessidade de criar um programa de benefícios empresariais a fim de proporcionar determinadas vantagens ou comodidades a seus colaboradores.

Além de aumentar a motivação de funcionários, essa conduta ainda é capaz de reduzir o índice de rotatividade!

Atualmente, os trabalhadores (principalmente aqueles da chamada Geração Y) não almejam exclusivamente receber bons salários. É preciso, assim, oferecer algo a mais. Anote aí: o ideal é que os benefícios empresariais não se restrinjam apenas à questão financeira, devendo servir também para demonstrar preocupação e zelo da organização por seu pessoal.

No fim das contas, portanto, não basta oferecer mais do mesmo. É necessário superar os paradigmas e ir além, investindo na conquista e no engajamento do seu público interno.

Contar com uma política de benefícios variados representa, assim, uma importante estratégia empresarial para estimular a dedicação e a motivação de funcionários.

Como ir além das bonificações em dinheiro?

É inegável que todo profissional quer ser bem remunerado por seus serviços, mas saiba: existem outros fatores que interferem na qualidade de vida das pessoas no ambiente de trabalho.

Aliás, são justamente esses fatores os principais responsáveis pela motivação e pelo engajamento de uma equipe.

Pense bem: se o principal motivo pelo qual uma pessoa permanece em determinado emprego é o dinheiro, basta encontrar outra empresa que pague um pouco mais ou até o mesmo tanto para migrar para a concorrência.

Lembre-se de que, com o tempo, o profissional acaba se acomodando no emprego. Chega uma hora que o desejo por novas oportunidades bate à porta. Para evitar o turnover, o gestor não pode pensar somente em dinheiro. É preciso agregar mais valor à relação de trabalho, oferecendo vantagens intangíveis, diferenciadas.

Pronto para enxergar além das bonificações financeiras como formas de manter a motivação de funcionários? Então confira agora mesmo algumas dicas!

Cuide do clima organizacional

Tenha sempre em mente que as pessoas passam grande parte dos seus dias no trabalho. Por isso, é importante fazer com que esse ambiente seja agradável, organizado e tranquilo.

Além de favorecer o rendimento dos colaboradores, um bom clima organizacional também propicia o desenvolvimento de ações criativas, inovadoras e cooperativas entre eles.

Procure dar feedbacks

A prática de feedbacks é vista como um benefício empresarial. Afinal, é natural querer saber se suas ações vêm obtendo o retorno esperado e se você está indo pelo caminho certo. O feedback fornece parâmetros para o colaborador verificar os resultados do seu trabalho, averiguando como está seu desempenho.

Com isso, além de ter mais segurança na execução das tarefas sob sua responsabilidade, o profissional também toma conhecimento de quais mudanças são necessárias para adequar seu serviço à conduta esperada pelo gestor.

Recompense o bom desempenho

Outra excelente maneira de contribuir para a motivação da equipe é recompensando os colaboradores pelo bom desempenho alcançado.

Novamente, não estamos nos referindo apenas a recompensas em dinheiro, ok? Mais que simplesmente ganhar um bom salário ou obter um aumento no final do mês, o trabalhador deseja ser reconhecido pelo que faz.

Um elogio caprichado no momento oportuno, a concessão de folgas, a flexibilização de horários ou a possibilidade de ascender na carreira são ótimas formas de motivar os funcionários a continuar trabalhando com eficiência e a dar seu melhor em prol do sucesso da empresa.

Conceda benefícios diferenciados

Outra excelente maneira de engajar a equipe é por meio da concessão de benefícios empresariais diferenciados. Podemos falar de experiências, por exemplo. Estas vivências ficam na memória e ainda podem contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional de seu colaborador.

O importante aqui é entender que fugir do lugar comum certamente abre uma porta bem larga para o sucesso no quesito motivação de funcionários.

Para tanto, uma boa dica é apostar em benefícios que possam ser usufruídos coletivamente pelos colaboradores, como eventos e viagens de incentivo.

Os eventos propiciam excelentes oportunidades de integração, entrosamento e diversão para os colaboradores, além de aproximá-los da cultura e do clima da organização.

As viagens de incentivo, por sua vez, são prêmios inesquecíveis. Poder desfrutar de momentos de lazer e tranquilidade na companhia da família ou dos colegas fará seus funcionários mais felizes e satisfeitos no emprego.

Isso os motivará a querer contribuir cada vez mais para o sucesso do negócio, além de fidelizá-los à organização.

No atual cenário de competitividade da economia, contar com profissionais motivados e focados em alcançar os objetivos da organização é um importante diferencial. Por isso, investir em benefícios é uma excelente estratégia para assegurar o êxito do empreendimento.

Afinal, como os trabalhadores são os principais responsáveis pelos resultados do negócio, sem sua colaboração é impossível chegar ao topo!

Gostou das nossas dicas sobre motivação de funcionários? Confira outros artigos sobre o tema aqui no blog da Copastur!

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