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O engajamento de funcionários e funcionárias (pessoas colaboradoras) é um dos pilares mais importantes para o sucesso organizacional , influenciando diretamente produtividade, retenção de talentos e clima interno.
No entanto, dados recentes mostram que esse desafio tem se intensificado no Brasil: segundo a pesquisa Engaja S/A
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Esse cenário de desmotivação não é apenas uma questão de bem-estar no ambiente de trabalho, mas também tem um impacto econômico significativo . A mesma pesquisa estima que o desengajamento gera um prejuízo anual de R$ 77 bilhões, equivalentes a cerca de 0,66% do PIB, resultado de fatores como alta rotatividade e presenteísmo – quando funcionários(as) permanecem no trabalho, mas com baixa produtividade.
Diante desse contexto, adotar estratégias eficazes e ferramentas adequadas para aumentar o engajamento se torna uma necessidade urgente para as organizações que buscam melhorar o desempenho, reduzir custos e criar um ambiente de trabalho mais saudável e motivador .
Ao longo deste texto, vamos explorar abordagens práticas e ferramentas que podem transformar a forma como as empresas envolvem suas equipes e promovem uma cultura corporativa com resultados positivos. Continue lendo!
Copastur: bagagem de mais de 50 anos para transformar viagens em resultadosO engajamento de funcionários e funcionárias é o nível de envolvimento emocional, comprometimento e conexão que as pessoas mantêm com a empresa, seus objetivos e sua cultura organizacional.
Pessoas colaboradoras engajadas não apenas cumprem suas tarefas, mas demonstram iniciativa, senso de propósito e disposição para contribuir ativamente para os resultados do negócio. Esse engajamento está diretamente relacionado à motivação, à satisfação no trabalho e à percepção de reconhecimento e desenvolvimento, impactando fatores como produtividade, retenção de talentos, clima organizacional e desempenho sustentável da organização.
Pode parecer que os conceitos de satisfação e engajamento de funcionários e funcionárias estão muito próximos, porém, há uma diferença importante.
A satisfação implica em que a pessoa colaboradora receba, do seu emprego e da relação com a empresa empregadora, aquilo que espera e deseja. Entram aqui um bom salário, benefícios, estabilidade, etc. Assim, só aceitaria outra proposta se tivesse o potencial de oferecer mais satisfação do que encontra atualmente.
Já o engajamento implica no fato de que a pessoa colaboradora, além de receber o que espera do seu emprego, também (e por causa disso) desenvolve um vínculo de reciprocidade. Ou seja, deseja oferecer mais ao seu trabalho e à empresa. Um(a) funcionário(a) engajado(a) pode até recusar propostas devido a esse vínculo.
Só é possível existir engajamento se houver satisfação. Entretanto, apenas a segunda não é suficiente. O engajamento de funcionários e funcionárias se desenvolve por meio de uma relação saudável e colaborativa entre a empresa e a equipe.
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Uma vez que a sua empresa consegue estabelecer esse tipo de relação com a equipe, os benefícios do engajamento de funcionários e funcionárias se tornam óbvios. Aqui vão alguns exemplos do que uma pessoa colaboradora engajada pode fazer pela organização:
Seja dentro ou fora do local de trabalho, uma pessoa colaboradora engajada sempre vai agir como uma embaixadora, divulgando e defendendo a empresa e promovendo sua missão, visão, propósito e valores .
Antes de tomar uma atitude, essa pessoa vai refletir sobre como aquele comportamento pode afetar a empresa. E, em uma emergência, você vai poder contar com esse(a) funcionário(a) para ajudar. Afinal, uma equipe engajada realmente veste a camisa da empresa. Imagine o quanto seria positivo ter um time inteiro de profissionais com esse perfil?
Você não quer colocar em cargos de liderança pessoas que vão abandonar o barco assim que outra proposta aparecer. Os(as) líderes são pilares da companhia e, por isso, é preciso escolher a dedo profissionais que estão comprometidos(as) com os objetivos e missões propostos.
Por isso, é estratégico que os cargos de liderança sejam ocupados pelas pessoas colaboradoras mais engajadas da sua equipe, que valorizem a relação estabelecida com a empresa.
Uma pessoa colaboradora satisfeita realmente é mais motivada (se comparada a alguém insatisfeito) e, portanto, mais produtiva. Mas o(a) funcionário(a) engajado(a) vai além, tendo um vínculo tão forte com a empresa que sua conexão com o negócio é maior, fazendo com que dê sugestões e traga novas ideias, ainda que sejam para outros setores. Demonstra proatividade, ou seja, visão e iniciativa para o trabalho.
Já falamos que o engajamento de funcionários e funcionárias depende da relação estabelecida com a empresa. Isso significa que não basta oferecer bons salários e benefícios corporativos . O vínculo com a equipe vai muito além do financeiro!
Essa relação se constrói na maneira como as pessoas colaboradoras interagem com a gestão da empresa. São ouvidas? Existe espaço para que mostrem proatividade? Esse tipo de demonstração é reconhecida na forma de feedback positivo? O feedback , aliás, é um elemento importantíssimo para o engajamento de funcionários e funcionárias.
Perceber que seu trabalho está sendo observado e elogiado incentiva o(a) profissional a continuar entregando o melhor. Essa é uma maneira simples e impactante de valorizar a pessoa colaboradora, o que ativa a reciprocidade, fazendo com que também valorize mais a empresa.
Outro elemento importante é a promoção de momentos de confraternização da empresa . Um exemplo comum são os eventos de final de ano ! Essa é uma forma não financeira de recompensar a equipe, celebrando bons resultados.
Além disso, esses momentos também criam uma situação propícia para estabelecer uma relação mais próxima e humanizada entre a equipe e a liderança. Pessoas colaboradoras não são apenas números.
Pensando nisso, que tal criar ações que promovam a qualidade de vida, a saúde e a alegria no trabalho? Existem milhares de possibilidades, como a criação de programas de reconhecimento do desempenho, oferecendo, por exemplo, uma viagem de incentivo às pessoas colaboradoras que se destacarem .
Além disso, não ofereça apenas uma remuneração competitiva, mas também uma perspectiva de crescimento objetiva e sólida – o chamado “plano de carreira”. Veja isso como uma oportunidade de desenvolvimento para sua equipe!
Entre as ferramentas , destacam-se as plataformas de comunicação interna (como intranets , chats corporativos e newsletters ), plataformas de gestão de desempenho e OKRs, pesquisas de clima e engajamento, plataformas de aprendizagem e desenvolvimento (LMS) e sistemas de reconhecimento e recompensas.
Nesse contexto, as viagens de incentivo
Quando bem integradas às estratégias da empresa, essas soluções também ajudam a acompanhar a satisfação das pessoas colaboradoras, identificar pontos de melhoria e criar experiências de trabalho mais alinhadas às expectativas da equipe e aos objetivos do negócio.
Algumas soluções da Biosfera Copastur, principalmente da Aquarela Agência , sua marca de brand experience , contribuem diretamente para o engajamento de funcionários e funcionárias, já que criam experiências que fortalecem o vínculo com a empresa, reconhecem resultados e reforçam o propósito. Confira!
Eventos corporativos: promovem integração entre equipes, fortalecem a cultura organizacional e alinham pessoas colaboradoras aos objetivos estratégicos da empresa, além de estimular a troca de conhecimento e o sentimento de pertencimento;Viagens de incentivo: atuam como uma ferramenta de reconhecimento e valorização de talentos, aumentando a motivação, o engajamento e o desempenho ao transformar resultados alcançados em experiências memoráveis;Copastur Premia : A Copastur Premia é um programa de premiação corporativa que foi criado para empresas que desejam ir além dos benefícios tradicionais. Une performance e reconhecimento, permitindo que cada pessoa colaboradora escolha seu prêmio: uma viagem a lazer, intercâmbio ou suporte para emissão de passaporte brasileiro e vistos – com saldo carregado pela empresa no CopasturCard ;BioConexão : expedições da Biosfera Copastur de viagens de incentivo com propósito, responsabilidade socioambiental e foco em sustentabilidade e ESG , exclusivamente com fornecedores certificados pelo Sistema B , conectando pessoas colaboradoras a causas relevantes, comunidades locais e práticas sustentáveis, o que contribui com o planeta e a sociedade e, ainda, reforça os valores da empresa.
Leia também: Premiação corporativa: reconheça a sua equipe com viagens
Agora que você já sabe a importância do engajamento de funcionários e funcionárias, aproveite para conhecer todas as soluções da agência de brand experience da Biosfera Copastur. Entre em contato agora mesmo com a Aquarela Agência!
